Tag: rynek pracy

Rynek pracy

Badanie rynku pracy, polega przede wszystkim na staÅ‚ym gromadzeniu i analizowaniu informacji na temat modelu i kondycji zarówno wszystkich, poszczególnych uczestników, jak i procesów zachodzÄ…cych na rynku pracy. Zdecydowanie najbardziej istotnÄ… cechÄ… tego procesu bÄ™dzie badanie jego wÅ‚aÅ›ciwoÅ›ci z silnym naciskiem, na rozkÅ‚ad na części skÅ‚adowe. W celu zaÅ› poprawnego przeprowadzania tego typu badaÅ„, należy przede wszystkim zagwarantować sobie dostÄ™p do wszystkich, najważniejszych informacji statystycznych, na temat rynku pracy, aby w nastÄ™pnej kolejnoÅ›ci móc informacje te poddawać wnikliwej analizie.

 

Podstawowym źródÅ‚em informacji o wszystkich procesach zachodzÄ…cych na rynku pracy jest BAEL – czyli Badanie AktywnoÅ›ci Ekonomicznej LudnoÅ›ci, które jednak posiada tutaj stosunkowo spore ograniczenia, bowiem dostarcza nam informacji tylko jako dane z punktu widzenia caÅ‚ego kraju, czy też w niewielkim zaledwie wymiarze dla województw. Wyniki tego rodzaju badaÅ„ znajdziemy na stronie internetowej GUS-u. Ponadto możemy tutaj pozyskiwać także informacje na przykÅ‚ad z lokalnych urzÄ™dów pracy, oraz innych sÅ‚użb zwiÄ…zanych z dziaÅ‚alnoÅ›ciÄ… na rynku pracy. Możemy wiÄ™c powiedzieć, iż pozyskiwanie wszystkich niezbÄ™dnych informacji do przeprowadzania badania rynku pracy, nie powinno tutaj być zbyt wielkim problemem.

 

Do tego też, warto tutaj pozyskać wszelkiego rodzaju dokumenty zamieszczane na przykÅ‚ad na stronach lokalnych urzÄ™dów gmin, które bardzo czÄ™sto zamieszczajÄ… tam dokumentacje prowadzonych projektów na rzecz poprawy sytuacji na rynku pracy w swoim regionie, wobec czego, bÄ™dzie to także jakiÅ› tam czynnik, wywierajÄ…cy wpÅ‚yw na ksztaÅ‚t lokalnego rynku pracy. Na samym koÅ„cu należy jeszcze okreÅ›lić, czy przeprowadzane przez nas badania rynku pracy, bÄ™dÄ… wymagaÅ‚y dodatkowego przeprowadzenia badaÅ„ wÅ‚asnych, co bÄ™dzie miaÅ‚o miejsce w przypadku kiedy bÄ™dziemy brak jakichkolwiek innych źródeÅ‚ informacji w danym sektorze, a bÄ™dzie to kluczowy dla caÅ‚y rynku element.

 

W nastÄ™pnym kroku, kiedy już bÄ™dziemy mieli zebrane wszystkie najważniejsze informacje, bÄ™dziemy mogli spokojnie przystÄ…pić do wÅ‚aÅ›ciwego badania rynku pracy, w wyniku któremu udzielimy odpowiedzi na pytania dotyczÄ…ce kondycji lokalnego rynku pracy, sytuacji zawodowej osób bÄ™dÄ…cych w wieku produkcyjnym, jak również bÄ™dziemy mogli przedstawić odpowiednie prognozy dotyczÄ…ce rozwoju rynku pracy w przyszÅ‚ych latach, co także odgrywa tutaj bardzo ważnÄ… rolÄ™.

Wstępna analiza danych

Jak już dobrze wiemy, podstawowym celem przeprowadzania badaÅ„ rynku pracy bÄ™dzie pozyskanie wiedzy na temat kondycji wszystkich procesów na nim zachodzÄ…cych oraz sytuacji jego uczestników. BÄ™dzie to wiÄ™c badanie którego wyniki zapewniÄ… nam możliwość przygotowania informacyjno analitycznego, planowanych do wdrożenia, aktywnych programów rynku pracy, których zadaniem bÄ™dzie wspieranie obniżania bezrobocia, czy też czynienie pracy bardziej konkurencyjnym dobrem w danych regionach. Tutaj szczególnie istotnym elementem bÄ™dÄ… regiony najbardziej dotkniÄ™te bezrobociem.

 

W celu przeprowadzenia wstÄ™pnej analizy danych, musimy zapewnić sobie poprawny przebieg dziaÅ‚ania, aby jej wyniki byÅ‚y odpowiednie do tego co chcemy uzyskać. W ramach procedury wstÄ™pnej analizy danych, w pierwszej kolejnoÅ›ci powinniÅ›my przeprowadzić szczegóÅ‚owe okreÅ›lenie celów analizy danych, oraz sprecyzowanie potrzeb informacyjnych, w stosunku do celów. Musimy przecież pamiÄ™tać, iż każda analiza danych, jeÅ›li ma być skuteczna, powinna z góry okreÅ›lać w jakim celu jest przeprowadzana, oraz jakie do tego bÄ™dÄ… niezbÄ™dne informacje, bowiem w przypadku braku takiego okreÅ›lenia, może dojść do sytuacji, że zbieramy informacje nieistotne z punktu widzenia rozpatrywanego problemu. Należy tutaj także precyzyjnie wyodrÄ™bnić rynek który bÄ™dzie poddawany analizie, wedÅ‚ug kryteriów geograficznych, zawodowych, branżowych czy też problemowych, aby nasza analiza rynku pracy, dotyczyÅ‚a okreÅ›lonego dość sztywno segmentu, co uÅ‚atwi nam sprecyzowanie niezbÄ™dnych do analizy informacji. Trzeba tutaj także zidentyfikować wszystkie dostÄ™pne źródÅ‚a informacji, oraz zasady ich pozyskiwania i stosowania, jeÅ›li takowe w danym przypadku istniejÄ…. Trzeba bÄ™dzie także okreÅ›lić stopieÅ„ użytecznoÅ›ci poszczególnych zbiorów informacji z punktu widzenia analizy rynku pracy. Ostateczne trzeba tutaj także okreÅ›lić ewentualność przeprowadzania bada wÅ‚asnych, które bÄ™dÄ… niezbÄ™dne tylko i wyÅ‚Ä…cznie w przypadku, kiedy w ogólnodostÄ™pnych źródÅ‚ach brak bÄ™dzie rzeczowych informacji w danym aspekcie a bÄ™dÄ… nam one absolutnie niezbÄ™dne z punkt widzenia poprawnoÅ›ci przeprowadzanej analizy rynku pracy.

 

Jak wiÄ™c widać, wstÄ™pna analiza danych, jest tutaj dość zÅ‚ożonym dziaÅ‚aniem, majÄ…cym na celu przygotowanie podÅ‚oża do przeprowadzania badania rynku pracy w okreÅ›lonych aspektach. Chodzi tutaj przede wszystkim o to, aby precyzyjnie okreÅ›lić wszystkie zaÅ‚ożenia przeprowadzanych przez nas badaÅ„, czy też stawiane przed przeprowadzanymi badaniami pytania, na które mamy zamiar uzyskać dosadne odpowiedzi, aby nastÄ™pnie móc już poprawnie przeprowadzać badania rynku pracy.

Analiza rynku pracy cz.1

Po przeprowadzeniu wszystkich wstÄ™pnych analiz oraz ustaleÅ„, po identyfikacji źródeÅ‚ informacji niezbÄ™dnych do badania, po okreÅ›leniu zakresu badaÅ„, oraz rozstrzygniÄ™ciu kwestii organizacyjno logistycznych, można przystÄ…pić do wÅ‚aÅ›ciwego badania rynku pracy. CaÅ‚Ä… analizÄ™ warto tutaj ująć w pewne ramy historyczno-przyczynowe, czyli powinniÅ›my ustalić wszystkie przyczyny pojawiania siÄ™ poszczególnych zmian w czasie, wystÄ™pujÄ…cych na danym, lokalnym, rozpatrywanym przez nas rynku pracy. DziÄ™ki takiemu podejÅ›ciu, już w pierwszym etapie badania zapewnimy sobie wiedzÄ™ na temat tego w jaki sposób ksztaÅ‚tuje siÄ™ trend na lokalnym rynku pracy, zaÅ› podstawÄ… do tego, bÄ™dÄ… niewÄ…tpliwie wszystkie dostÄ™pne wyniki badaÅ„ rynku pracy prowadzonych w przeszÅ‚oÅ›ci.

 

BÄ™dziemy wiÄ™c na samym poczÄ…tku pozyskiwać wiedzÄ™ na temat tego, w jakich kierunkach prowadzone byÅ‚y dziaÅ‚ania na rynku oraz jakie przynosiÅ‚y one efekty w jego dziaÅ‚aniu, co także pozwoli nam na pewnÄ… ocenÄ™ skutecznoÅ›ci poszczególnych dziaÅ‚aÅ„, przed podjÄ™ciem decyzji o ewentualnym wprowadzeniu podobnych rozwiÄ…zaÅ„ w tym przypadku. Bardzo ważne bÄ™dzie także sprecyzowanie konkretnej charakterystyki lokalnego rynku pracy, poprzez przeprowadzanie analiz przekrojowych, które możemy przeprowadzić dopiero po prawidÅ‚owej segmentacji rynku pracy, oraz jego wstÄ™pnym opisie. Celem sporzÄ…dzania tego rodzaju charakterystyk, jest przede wszystkim okreÅ›lenie zmian w czasie, dynamiki zjawisk oraz poszczególnych trendów zachodzÄ…cych na rynku pracy, jak również dokÅ‚adne zbadanie wszystkich zależnoÅ›ci pomiÄ™dzy poszczególnymi czynnikami wpÅ‚ywajÄ…cymi w istotny sposób na stan lokalnego rynku pracy, czy też,  na zachodzÄ…ce na nim staÅ‚e zmiany.

 

Tego typu charakterystyka rynku pracy powinna zawierać wiele informacji, aczkolwiek przede wszystkim musi w jej skÅ‚ad wchodzić wyodrÄ™bnienie najważniejszych elementów rozpatrywanego rynku pracy, okreÅ›lenie struktury oraz jego cech, ustalenie zależnoÅ›ci pomiÄ™dzy poszczególnymi jego elementami, oraz konkretny jego opis, z uwzglÄ™dnieniem cech charakterystycznych rynku pracy, jako caÅ‚oÅ›ci rozpatrywanego problemu.

 

Kiedy już sporzÄ…dzimy profesjonalnie przygotowanÄ… charakterystykÄ™ lokalnego rynku pracy, koniecznie bÄ™dzie wyodrÄ™bnienie segmentu rynku pracy, który znajdzie siÄ™ z ramach naszego zainteresowania ze wzglÄ™du na prowadzone dziaÅ‚ania. Jednym sÅ‚owem musimy tutaj porównać segmenty z projektem dziaÅ‚ania na rynku pracy, aby wyodrÄ™bnić ten, na który bÄ™dziemy chcieli wywierać wpÅ‚yw poprzez poszczególne dziaÅ‚ania, aczkolwiek jest to zadanie stosunkowo skomplikowane i wymagajÄ…ce wiedzy i umiejÄ™tnoÅ›ci.

Analiza rynku pracy cz.2

Kiedy już mamy sporzÄ…dzonÄ… charakterystykÄ™ lokalnego rynku pracy, możliwe bÄ™dzie przejÅ›cie do kolejnych etapów pracy zwiÄ…zanej z badaniem rynku pracy. Co prawda nie mamy tutaj odpowiedniego zestawy kryteriów do przeprowadzania wyodrÄ™bniania segmentu rynku pracy, aczkolwiek jest to caÅ‚kiem możliwe, przede wszystkim w odniesieniu do możliwoÅ›ci poszczególnych jednostek, które realizować bÄ™dÄ… konkretne projekty dotyczÄ…ce dziaÅ‚aÅ„ na rynku pracy. Chodzi o to, aby dana jednostka mogÅ‚a jak najbardziej skutecznie przeprowadzać poszczególne dziaÅ‚ania, czyli także o to, aby ewentualne do przeprowadzenia dziaÅ‚ania, nie wykraczaÅ‚y poza jej możliwoÅ›ci.

 

Analiza rynku pracy, którÄ… bÄ™dziemy tutaj przeprowadzać, obejmuje przede wszystkim obserwacjÄ™ aktualnego stanu na rynku pracy. Bardzo ważne sÄ… tutaj także wszelkiego rodzaju prawidÅ‚owoÅ›ci zachodzÄ…ce na rynku pracy, które można bÄ™dzie wykorzystać podczas opracowywania konkretnych już projektów dziaÅ‚ania zmierzajÄ…cego do poprawy sytuacji na lokalnym rynku pracy. Trzeba także uwzglÄ™dnić rozmiar, strukturÄ™, oraz możliwość wykorzystania siÅ‚y roboczej. W takim zaÅ› przypadku bÄ™dziemy mogli uzyskać odpowiednie podstawy do tego, aby prognozować stan rynku pracy w przyszÅ‚oÅ›ci, co oczywiÅ›cie także ma olbrzymie znaczenie. Trzeba tutaj okreÅ›lić prognozÄ™ zasobów pracy, czyli ilość dostÄ™pnej siÅ‚y roboczej. Jest to innymi sÅ‚owy okreÅ›lenie prognozy dotyczÄ…cej iloÅ›ci osób aktywnych zawodowo w najbliższej przyszÅ‚oÅ›ci, czyli okreÅ›lenie liczby osób pracujÄ…cych i chcÄ…cych podjąć pracÄ™. OczywiÅ›cie prognozy tego typu należy zawsze rozpoczynać wychodzÄ…c od prognoz demograficznych, bowiem w dużym stopniu determinujÄ… one rynek pracy i wielkość zasobów pracy na nim wystÄ™pujÄ…cych.

 

Kolejnym aspektem bÄ™dzie prognoza dotyczÄ…ca popytu na pracÄ™, do przeprowadzenia której niestety nie wystarczÄ… już same dane statystyczne, bowiem w tym przypadku bardzo duże uzależnione jest także od opcji politycznych, które mogÄ… proces popytu na pracÄ™ kierować w jedna bÄ…dź też w druga stronÄ™. Przecież wystarczy jedna niefrasobliwie podjÄ™ta decyzja a przedsiÄ™biorcy zwinÄ… swoje zakÅ‚ady i przeniosÄ… siÄ™ tam, gdzie im bÄ™dzie wygodniej. OczywiÅ›cie podczas tego typu prognozy trzeba także uwzglÄ™dnić popularność poszczególnych zawodów na danym terenie, ustawiajÄ…c je w szeregu od tych najbardziej pożądanych do tych zanikajÄ…cych. Trzeba też okreÅ›lić które z zawodów na lokalnym rynku pracy wymagajÄ… odpowiednich kwalifikacji, a które należą do tych prostych, oraz oczywiÅ›cie procentowe i iloÅ›ciowe okreÅ›lenie ich sytuacji na rynku pracy.

 

Ostatecznie należy tutaj także pamiÄ™tać o tym, aby skorelować ze sobÄ… analizÄ™ sytuacji na lokalnym rynku pracy, z informacjami o jego aktualnych, oraz możliwych w przyszÅ‚oÅ›ci potrzebach, z proponowanym programem skierowanym do osób bezrobotnych bÄ…dź utrata pracy zagrożonych w celu ich aktywizacji zawodowej. Po prostu chodzi tutaj przede wszystkim o to, aby badanie rynku pracy, oraz wdrażanie programów dla bezrobotnych byÅ‚y ze sobÄ… powiÄ…zane, bowiem w przeciwnym przypadku, nawet najbardziej kosztowne dziaÅ‚ania nie przyniosÄ… pożądanych efektów, jeÅ›li nie bÄ™dÄ… prowadzone w oparciu o realny obraz sytuacji na rynku pracy.

Rola badań kompetencji w sprawnym procesie rekrutacji

Sprawny proces rekrutacji pracowników polega miÄ™dzy innymi na zastosowaniu specjalistycznych metod, które odpowiedzialne sÄ… za sprawdzenie różnych umiejÄ™tnoÅ›ci, a także wiedzy kandydatów. DziÄ™ki zastosowaniu innowacyjnych narzÄ™dzi do rekrutacji pracowników można przeprowadzać efektywne procesy, których wyniki przeÅ‚ożą siÄ™ na ogólny sukces osiÄ…gany przez firmÄ™.

 

Co sprawia, że warto zastosować specjalistyczne testy w rekrutacji?

RekrutujÄ…c pracowników należy zdać sobie sprawÄ™ z tego, jaka relacja wystÄ™puje miÄ™dzy badaniami kompetencji kandydatów, a sprawniejszÄ… rekrutacjÄ…. Zastosowanie w procesie rekrutacyjnym dedykowanych testów pozwoli na:

  • zaoszczÄ™dzenie czasu – rekrutujÄ…cy korzysta z wczeÅ›niej przygotowanych szablonów;
  • unikniÄ™cie niepotrzebnych wydatków – dziÄ™ki testom dobierzesz odpowiedniego pracownika, który sprawdzi siÄ™ na nowym stanowisku pracy;
  • wyselekcjonowanie najlepszych kandydatów odpowiadajÄ…cych postawionym wymaganiom.

 

Dzięki testom możliwe jest ocenienie predyspozycji kandydata do pełnienia danej roli, a także przeanalizowanie jego dotychczasowego doświadczenia. Tym samym pozwoli to na przeprowadzenie skutecznej rekrutacji.

 

KorzyÅ›ci, które wynikajÄ… z przeprowadzenia fachowych badaÅ„

DecydujÄ…c siÄ™ na przeprowadzenie specjalistycznych badaÅ„ kandydatów zyskuje siÄ™:

  • możliwość przeprowadzenia rekrutacji na odlegÅ‚ość (testy można realizować z wykorzystaniem dostÄ™pu do Internetu);
  • lepsze rozpoznanie kandydatów, a zatem ich skutecznÄ… selekcjÄ™;
  • minimalizowanie kosztów zwiÄ…zanych z zatrudnieniem nieodpowiedniego pracownika, który potrzebowaÅ‚by np. szkoleÅ„;
  • pracownika, który zostaje dobrany w odpowiedzi na zdefiniowane potrzeby firmy.

 

RozwiÄ…zanie w postaci testów pozwala na przebadanie kandydata pod wzglÄ™dem kluczowych kompetencji wynikajÄ…cych z oferowanego stanowiska pracy.

 

Badania kompetencji a sprawniejsza rekrutacja

WÅ›ród najpopularniejszych badaÅ„ kompetencji warto wymienić chociażby badanie stylów behawioralnych, które w gÅ‚ównej mierze koncentruje siÄ™ na dotychczasowych zachowaniach kandydata, co pozwala przewidzieć, w jakim stopniu przyszÅ‚y pracownik poradzi sobie z powierzanymi zadaniami. Innymi badaniami, które warto zastosować w procesie rekrutacji sÄ…:

  • badania ról zespoÅ‚owych;
  • badania typów osobowoÅ›ci;
  • badania strategii relacyjnych.

 

Każde z tych badaÅ„ pozwala w maksymalny sposób rozpoznać kandydata, a tym samym przeprowadzić w sprawny sposób rekrutacjÄ™ i zatrudnić pracowników odpowiadajÄ…cych oczekiwaniom.