Tag: badania rynku pracy

Oferta dedykowana jest powiatowym urzędom pracy. Zgodnie z artykułem 9 ust. 1 ustawy z dnia 20 kwietnia 2004r. o promocji zatrudnienia i instytucjach rynku pracy (Dz. U. z 2015 r. poz. 149 z późn. zm.) do zadań samorządu powiatu należy opracowanie i realizacja programu promocji zatrudnienia i aktywizacji lokalnego rynku pracy. Każdy przygotowany przez nas Program sporządzony jest w oparciu o:

• analizę sytuacji na lokalnym rynku pracy w ostatnich latach,
• badanie zrealizowane wśród pracodawców i osób bezrobotnych,
• zapisy i wytyczne znajdujące się w strategicznych dokumentach dotyczących zarówno rynku pracy na szczeblu krajowym, jak i wojewódzkim oraz lokalnym.

Przy sporządzaniu pięcioletnich Programów uwzględnione zostają aktualne priorytety wyszczególnione w ogólnoeuropejskich programach określających politykę zatrudnienia i rozwoju zasobów ludzkich. Każdy Program przygotowywany przez naszych specjalistów jest  spójny z przepisami oraz dokumentami strategicznymi.

Ceny analiz rozpoczynają się od 9 900,00 PLN.

Badanie rynku pracy, polega przede wszystkim na stałym gromadzeniu i analizowaniu informacji na temat modelu i kondycji zarówno wszystkich, poszczególnych uczestników, jak i procesów zachodzących na rynku pracy. Zdecydowanie najbardziej istotną cechą tego procesu będzie badanie jego właściwości z silnym naciskiem, na rozkład na części składowe. W celu zaś poprawnego przeprowadzania tego typu badań, należy przede wszystkim zagwarantować sobie dostęp do wszystkich, najważniejszych informacji statystycznych, na temat rynku pracy, aby w następnej kolejności móc informacje te poddawać wnikliwej analizie.

Podstawowym źródłem informacji o wszystkich procesach zachodzących na rynku pracy jest BAEL – czyli Badanie Aktywności Ekonomicznej Ludności, które jednak posiada tutaj stosunkowo spore ograniczenia, bowiem dostarcza nam informacji tylko jako dane z punktu widzenia całego kraju, czy też w niewielkim zaledwie wymiarze dla województw. Wyniki tego rodzaju badań znajdziemy na stronie internetowej GUS-u. Ponadto możemy tutaj pozyskiwać także informacje na przykład z lokalnych urzędów pracy, oraz innych służb związanych z działalnością na rynku pracy. Możemy więc powiedzieć, iż pozyskiwanie wszystkich niezbędnych informacji do przeprowadzania badania rynku pracy, nie powinno tutaj być zbyt wielkim problemem.

Do tego też, warto tutaj pozyskać wszelkiego rodzaju dokumenty zamieszczane na przykład na stronach lokalnych urzędów gmin, które bardzo często zamieszczają tam dokumentacje prowadzonych projektów na rzecz poprawy sytuacji na rynku pracy w swoim regionie, wobec czego, będzie to także jakiś tam czynnik, wywierający wpływ na kształt lokalnego rynku pracy. Na samym końcu należy jeszcze określić, czy przeprowadzane przez nas badania rynku pracy, będą wymagały dodatkowego przeprowadzenia badań własnych, co będzie miało miejsce w przypadku kiedy będziemy brak jakichkolwiek innych źródeł informacji w danym sektorze, a będzie to kluczowy dla cały rynku element.

W następnym kroku, kiedy już będziemy mieli zebrane wszystkie najważniejsze informacje, będziemy mogli spokojnie przystąpić do właściwego badania rynku pracy, w wyniku któremu udzielimy odpowiedzi na pytania dotyczące kondycji lokalnego rynku pracy, sytuacji zawodowej osób będących w wieku produkcyjnym, jak również będziemy mogli przedstawić odpowiednie prognozy dotyczące rozwoju rynku pracy w przyszłych latach, co także odgrywa tutaj bardzo ważną rolę.

Jak już dobrze wiemy, podstawowym celem przeprowadzania badań rynku pracy będzie pozyskanie wiedzy na temat kondycji wszystkich procesów na nim zachodzących oraz sytuacji jego uczestników. Będzie to więc badanie którego wyniki zapewnią nam możliwość przygotowania informacyjno analitycznego, planowanych do wdrożenia, aktywnych programów rynku pracy, których zadaniem będzie wspieranie obniżania bezrobocia, czy też czynienie pracy bardziej konkurencyjnym dobrem w danych regionach. Tutaj szczególnie istotnym elementem będą regiony najbardziej dotknięte bezrobociem.

W celu przeprowadzenia wstępnej analizy danych, musimy zapewnić sobie poprawny przebieg działania, aby jej wyniki były odpowiednie do tego co chcemy uzyskać. W ramach procedury wstępnej analizy danych, w pierwszej kolejności powinniśmy przeprowadzić szczegółowe określenie celów analizy danych, oraz sprecyzowanie potrzeb informacyjnych, w stosunku do celów. Musimy przecież pamiętać, iż każda analiza danych, jeśli ma być skuteczna, powinna z góry określać w jakim celu jest przeprowadzana, oraz jakie do tego będą niezbędne informacje, bowiem w przypadku braku takiego określenia, może dojść do sytuacji, że zbieramy informacje nieistotne z punktu widzenia rozpatrywanego problemu. Należy tutaj także precyzyjnie wyodrębnić rynek który będzie poddawany analizie, według kryteriów geograficznych, zawodowych, branżowych czy też problemowych, aby nasza analiza rynku pracy, dotyczyła określonego dość sztywno segmentu, co ułatwi nam sprecyzowanie niezbędnych do analizy informacji. Trzeba tutaj także zidentyfikować wszystkie dostępne źródła informacji, oraz zasady ich pozyskiwania i stosowania, jeśli takowe w danym przypadku istnieją. Trzeba będzie także określić stopień użyteczności poszczególnych zbiorów informacji z punktu widzenia analizy rynku pracy. Ostateczne trzeba tutaj także określić ewentualność przeprowadzania bada własnych, które będą niezbędne tylko i wyłącznie w przypadku, kiedy w ogólnodostępnych źródłach brak będzie rzeczowych informacji w danym aspekcie a będą nam one absolutnie niezbędne z punkt widzenia poprawności przeprowadzanej analizy rynku pracy.

Jak więc widać, wstępna analiza danych, jest tutaj dość złożonym działaniem, mającym na celu przygotowanie podłoża do przeprowadzania badania rynku pracy w określonych aspektach. Chodzi tutaj przede wszystkim o to, aby precyzyjnie określić wszystkie założenia przeprowadzanych przez nas badań, czy też stawiane przed przeprowadzanymi badaniami pytania, na które mamy zamiar uzyskać dosadne odpowiedzi, aby następnie móc już poprawnie przeprowadzać badania rynku pracy.

Po przeprowadzeniu wszystkich wstępnych analiz oraz ustaleń, po identyfikacji źródeł informacji niezbędnych do badania, po określeniu zakresu badań, oraz rozstrzygnięciu kwestii organizacyjno logistycznych, można przystąpić do właściwego badania rynku pracy. Całą analizę warto tutaj ująć w pewne ramy historyczno-przyczynowe, czyli powinniśmy ustalić wszystkie przyczyny pojawiania się poszczególnych zmian w czasie, występujących na danym, lokalnym, rozpatrywanym przez nas rynku pracy. Dzięki takiemu podejściu, już w pierwszym etapie badania zapewnimy sobie wiedzę na temat tego w jaki sposób kształtuje się trend na lokalnym rynku pracy, zaś podstawą do tego, będą niewątpliwie wszystkie dostępne wyniki badań rynku pracy prowadzonych w przeszłości.

Będziemy więc na samym początku pozyskiwać wiedzę na temat tego, w jakich kierunkach prowadzone były działania na rynku oraz jakie przynosiły one efekty w jego działaniu, co także pozwoli nam na pewną ocenę skuteczności poszczególnych działań, przed podjęciem decyzji o ewentualnym wprowadzeniu podobnych rozwiązań w tym przypadku. Bardzo ważne będzie także sprecyzowanie konkretnej charakterystyki lokalnego rynku pracy, poprzez przeprowadzanie analiz przekrojowych, które możemy przeprowadzić dopiero po prawidłowej segmentacji rynku pracy, oraz jego wstępnym opisie. Celem sporządzania tego rodzaju charakterystyk, jest przede wszystkim określenie zmian w czasie, dynamiki zjawisk oraz poszczególnych trendów zachodzących na rynku pracy, jak również dokładne zbadanie wszystkich zależności pomiędzy poszczególnymi czynnikami wpływającymi w istotny sposób na stan lokalnego rynku pracy, czy też,  na zachodzące na nim stałe zmiany.

Tego typu charakterystyka rynku pracy powinna zawierać wiele informacji, aczkolwiek przede wszystkim musi w jej skład wchodzić wyodrębnienie najważniejszych elementów rozpatrywanego rynku pracy, określenie struktury oraz jego cech, ustalenie zależności pomiędzy poszczególnymi jego elementami, oraz konkretny jego opis, z uwzględnieniem cech charakterystycznych rynku pracy, jako całości rozpatrywanego problemu.

Kiedy już sporządzimy profesjonalnie przygotowaną charakterystykę lokalnego rynku pracy, koniecznie będzie wyodrębnienie segmentu rynku pracy, który znajdzie się z ramach naszego zainteresowania ze względu na prowadzone działania. Jednym słowem musimy tutaj porównać segmenty z projektem działania na rynku pracy, aby wyodrębnić ten, na który będziemy chcieli wywierać wpływ poprzez poszczególne działania, aczkolwiek jest to zadanie stosunkowo skomplikowane i wymagające wiedzy i umiejętności.

Kiedy już mamy sporządzoną charakterystykę lokalnego rynku pracy, możliwe będzie przejście do kolejnych etapów pracy związanej z badaniem rynku pracy. Co prawda nie mamy tutaj odpowiedniego zestawy kryteriów do przeprowadzania wyodrębniania segmentu rynku pracy, aczkolwiek jest to całkiem możliwe, przede wszystkim w odniesieniu do możliwości poszczególnych jednostek, które realizować będą konkretne projekty dotyczące działań na rynku pracy. Chodzi o to, aby dana jednostka mogła jak najbardziej skutecznie przeprowadzać poszczególne działania, czyli także o to, aby ewentualne do przeprowadzenia działania, nie wykraczały poza jej możliwości.

Analiza rynku pracy, którą będziemy tutaj przeprowadzać, obejmuje przede wszystkim obserwację aktualnego stanu na rynku pracy. Bardzo ważne są tutaj także wszelkiego rodzaju prawidłowości zachodzące na rynku pracy, które można będzie wykorzystać podczas opracowywania konkretnych już projektów działania zmierzającego do poprawy sytuacji na lokalnym rynku pracy. Trzeba także uwzględnić rozmiar, strukturę, oraz możliwość wykorzystania siły roboczej. W takim zaś przypadku będziemy mogli uzyskać odpowiednie podstawy do tego, aby prognozować stan rynku pracy w przyszłości, co oczywiście także ma olbrzymie znaczenie. Trzeba tutaj określić prognozę zasobów pracy, czyli ilość dostępnej siły roboczej. Jest to innymi słowy określenie prognozy dotyczącej ilości osób aktywnych zawodowo w najbliższej przyszłości, czyli określenie liczby osób pracujących i chcących podjąć pracę. Oczywiście prognozy tego typu należy zawsze rozpoczynać wychodząc od prognoz demograficznych, bowiem w dużym stopniu determinują one rynek pracy i wielkość zasobów pracy na nim występujących.

Kolejnym aspektem będzie prognoza dotycząca popytu na pracę, do przeprowadzenia której niestety nie wystarczą już same dane statystyczne, bowiem w tym przypadku bardzo duże uzależnione jest także od opcji politycznych, które mogą proces popytu na pracę kierować w jedna bądź też w druga stronę. Przecież wystarczy jedna niefrasobliwie podjęta decyzja a przedsiębiorcy zwiną swoje zakłady i przeniosą się tam, gdzie im będzie wygodniej. Oczywiście podczas tego typu prognozy trzeba także uwzględnić popularność poszczególnych zawodów na danym terenie, ustawiając je w szeregu od tych najbardziej pożądanych do tych zanikających. Trzeba też określić które z zawodów na lokalnym rynku pracy wymagają odpowiednich kwalifikacji, a które należą do tych prostych, oraz oczywiście procentowe i ilościowe określenie ich sytuacji na rynku pracy.

Ostatecznie należy tutaj także pamiętać o tym, aby skorelować ze sobą analizę sytuacji na lokalnym rynku pracy, z informacjami o jego aktualnych, oraz możliwych w przyszłości potrzebach, z proponowanym programem skierowanym do osób bezrobotnych bądź utrata pracy zagrożonych w celu ich aktywizacji zawodowej. Po prostu chodzi tutaj przede wszystkim o to, aby badanie rynku pracy, oraz wdrażanie programów dla bezrobotnych były ze sobą powiązane, bowiem w przeciwnym przypadku, nawet najbardziej kosztowne działania nie przyniosą pożądanych efektów, jeśli nie będą prowadzone w oparciu o realny obraz sytuacji na rynku pracy.

Sprawny proces rekrutacji pracowników polega między innymi na zastosowaniu specjalistycznych metod, które odpowiedzialne są za sprawdzenie różnych umiejętności, a także wiedzy kandydatów. Dzięki zastosowaniu innowacyjnych narzędzi do rekrutacji pracowników można przeprowadzać efektywne procesy, których wyniki przełożą się na ogólny sukces osiągany przez firmę.

Co sprawia, że warto zastosować specjalistyczne testy w rekrutacji?

Rekrutując pracowników należy zdać sobie sprawę z tego, jaka relacja występuje między badaniami kompetencji kandydatów, a sprawniejszą rekrutacją. Zastosowanie w procesie rekrutacyjnym dedykowanych testów pozwoli na:

• zaoszczędzenie czasu – rekrutujący korzysta z wcześniej przygotowanych szablonów;
• uniknięcie niepotrzebnych wydatków – dzięki testom dobierzesz odpowiedniego pracownika, który sprawdzi się na nowym stanowisku pracy;
• wyselekcjonowanie najlepszych kandydatów odpowiadających postawionym wymaganiom.

Dzięki testom możliwe jest ocenienie predyspozycji kandydata do pełnienia danej roli, a także przeanalizowanie jego dotychczasowego doświadczenia. Tym samym pozwoli to na przeprowadzenie skutecznej rekrutacji.

Korzyści, które wynikają z przeprowadzenia fachowych badań

Decydując się na przeprowadzenie specjalistycznych badań kandydatów zyskuje się:

• możliwość przeprowadzenia rekrutacji na odległość (testy można realizować z wykorzystaniem dostępu do Internetu);
• lepsze rozpoznanie kandydatów, a zatem ich skuteczną selekcję;
• minimalizowanie kosztów związanych z zatrudnieniem nieodpowiedniego pracownika, który potrzebowałby np. szkoleń;
• pracownika, który zostaje dobrany w odpowiedzi na zdefiniowane potrzeby firmy.

Rozwiązanie w postaci testów pozwala na przebadanie kandydata pod względem kluczowych kompetencji wynikających z oferowanego stanowiska pracy.

Badania kompetencji a sprawniejsza rekrutacja

Wśród najpopularniejszych badań kompetencji warto wymienić chociażby badanie stylów behawioralnych, które w głównej mierze koncentruje się na dotychczasowych zachowaniach kandydata, co pozwala przewidzieć, w jakim stopniu przyszły pracownik poradzi sobie z powierzanymi zadaniami. Innymi badaniami, które warto zastosować w procesie rekrutacji są:

• badania ról zespołowych;
• badania typów osobowości;
• badania strategii relacyjnych.

Każde z tych badań pozwala w maksymalny sposób rozpoznać kandydata, a tym samym przeprowadzić w sprawny sposób rekrutację i zatrudnić pracowników odpowiadających oczekiwaniom.

Czy twoje decyzje biznesowe są poparte faktami? Jeśli nie, twoja firma może zboczyć z kursu, podczas gdy ty nie będziesz zdawał sobie z tego sprawy.

Badając rynek, ustalasz jakie produkty i usługi przynoszą zyski, a które nie spełniają oczekiwań. Możesz zdobyć wiedzę na temat swoich klientów, konkurencji oraz branży.

Badania rynku nie muszą być trudne ani kosztowne. Oto kilka wskazówek jak przeprowadzić analizę rynku dla małej firmy:

Wybierz cel twojego badania

Jest kilka powodów, dla których warto przeprowadzić badania rynku. Mówiąc najprościej, przedsiębiorcy badają rynek, by zminimalizować zagrożenia i stworzyć nowe możliwości.

Zanim rozpoczniesz, zdecyduj, czy analiza dotyczy celów wewnętrznych, czy też zewnętrznych. W zależności od wybranego celu możesz wykorzystać wyniki, by usprawnić operacje biznesowe lub rozpocząć rozmowy z pożyczkodawcą.

Analiza rynku jest ważną częścią biznesplanu. W przypadku ubiegania się o pożyczkę biznesową, musisz pokazać bankowi biznesplan. Potencjalni kredytodawcy chcą widzieć, że znasz swoją branżę oraz potencjał, jaki może przynieść rozwój twojej firmy.

Prowadzone przez ciebie badania będą się różnić w zależności od celu analizy rynku. Badanie dla celów wewnętrznych nie wymaga niektórych danych niezbędnych do dostarczenia kredytodawcom. Przykładowo, pożyczkodawcy będą chcieli wiedzieć, jak poradzisz sobie z przepisami branżowymi. Jeśli posiadasz już system do wdrażania przepisów, nie musisz uwzględniać tego w badaniu do celów wewnętrznych.

Określ klientów docelowych

Nie wszyscy będą twoimi klientami, i to jest w porządku. Skupiając się na rynku docelowym, zyskujesz lojalnych klientów, którzy przywiązują się do twojej firmy. Do badań potrzebujesz więc jasnego wyobrażenia o swoim modelowym kliencie.

Po określeniu grupy docelowej, zbadaj jej potrzeby, zainteresowania i dane demograficzne. Skup się na rozmiarze i rozwoju potencjalnego rynku oraz na bieżących trendach. Aby ułatwić interpretację danych, podziel rynek docelowy na mniejsze grupy. Na przykład, jeśli naprawiasz klimatyzatory, oddziel dane o klientach prywatnych od klientów biznesowych.

Zbierz dane do przeprowadzenia analizy rynku

Informacja jest twoim największym sprzymierzeńcem. Im więcej zbierzesz danych, tym bardziej przydatne mogą być twoje wyniki.

Badanie powinno być bezstronne, rzeczowe i miarodajne. Silnie uargumentowane dane oznaczają mniejsze ryzyko dla inwestorów, a dla ciebie – podejmowanie świadomych decyzji biznesowych.

Oto kilka przykładów źródeł, od których możesz zacząć prowadzenie badań:

• Urzędy statystyczne

• Krajowe i lokalne strony internetowe dotyczące sprzedaży

Wywiady, grupy fokusowe i ankiety  rynku docelowego

• Artykuły w czasopismach branżowych

Zwróć uwagę na tendencje zachowań klientów. Sprawdź, jak różne zmienne wpływają na twoją działalność. Na przykład, jeśli jesteś właścicielem restauracji przy plaży w miejscowości wypoczynkowej, sezon urlopowy może określać wielkość sprzedaży.

Droga przedsiębiorcy często jest wyboista, jednak badania rynku pomagają przygotować się na niebezpieczeństwa na trasie. Niezależnie od tego, czy rozpoczynasz działalność, wprowadzasz nowy produkt, czy rozwijasz firmę, badania rynkowe mogą pomóc ci przejść na wyższy poziom.